No es solo comercio: es poder, precio y soberanía industrial
El pasado 4 de febrero de 2026, los gobiernos de Estados Unidos y México publicaron el United States–Mexico Critical Minerals Action Plan, un documento breve en extensión, pero de enorme profundidad estratégica. No se trata de una declaración simbólica ni de una hoja de ruta a largo plazo: es un plan de acción con horizonte inmediato que reconoce, sin ambigüedades, que el modelo actual de suministro de minerales críticos es insostenible.
Desde la perspectiva de la Asociación Mexicana de Minerales Críticos, este documento marca un punto de inflexión. Por primera vez, ambos países reconocen de manera explícita que las cadenas de suministro han sido distorsionadas por prácticas no orientadas al mercado, generando vulnerabilidades económicas y riesgos a la seguridad nacional. Los minerales críticos dejan de ser insumos invisibles y se asumen como lo que son: activos estratégicos de la economía moderna.
«Por primera vez, ambos países reconocen de manera explícita que las cadenas de suministro han sido distorsionadas por prácticas no orientadas al mercado».
El diagnóstico compartido: el mercado ya no es suficiente
El Action Plan parte de una premisa clara: confiar exclusivamente en el mercado global para abastecer minerales críticos ha expuesto a América del Norte a disrupciones, coerción económica y dependencia excesiva. Este reconocimiento no es menor. Refleja un cambio estructural en la política comercial e industrial de Estados Unidos y abre una ventana de oportunidad —y responsabilidad— para México.
El lenguaje del documento confirma lo que la industria ha advertido desde hace años: la resiliencia no se construye con discursos, sino con reglas, coordinación y decisiones estratégicas.
El corazón del plan: pisos de precios y comercio preferencial
Uno de los elementos más relevantes del Action Plan es la exploración de pisos de precios en frontera para ciertos minerales críticos. Este mecanismo busca evitar prácticas de dumping, dar certidumbre a proyectos de largo plazo y proteger a productores que operan bajo estándares ambientales, sociales y de gobernanza más exigentes.
En términos prácticos, esto implica el tránsito hacia un comercio preferencial entre países aliados, con reglas comunes y eventualmente un acuerdo plurilateral. No estamos frente a una distorsión del mercado, sino ante su reconfiguración estratégica.
Mucho más que minería: toda la cadena está en la mesa
El documento es claro al señalar que la resiliencia no se logra únicamente extrayendo minerales. Incluye procesamiento, manufactura, investigación y desarrollo, coordinación regulatoria, respuesta a crisis y almacenamiento estratégico. Para México, esto es fundamental.
Nuestro país tiene la oportunidad de posicionarse no solo como proveedor de recursos, sino como un actor relevante en los eslabones intermedios y de mayor valor agregado de la cadena norteamericana de minerales críticos. El énfasis en la cooperación entre el USGS y el Servicio Geológico Mexicano refuerza esta visión de integración estratégica.
Proyectos concretos, no discursos
El compromiso de identificar proyectos específicos y priorizar financiamiento para aquellos que cumplan estándares internacionales es quizá el mensaje más contundente del plan. El capital estratégico buscará proyectos viables, con permisos claros, visión de largo plazo y alineación regional. La pregunta para México no es si hay oportunidad, sino si estamos preparados para aprovecharla.
Una decisión estratégica para México
Este Action Plan coloca a México ante una disyuntiva histórica: asumir un rol activo en la construcción de una cadena de suministro regional resiliente, o permanecer como un actor periférico en una industria que definirá la competitividad energética e industrial del siglo XXI.
Este es el momento de articular una estrategia nacional clara, que combine soberanía, atracción de inversión, desarrollo tecnológico y cooperación internacional. Los minerales críticos no son el futuro: son el presente. Y las decisiones que tomemos hoy determinarán nuestro lugar en la nueva arquitectura energética global.
*/ Yaxa Michel es presidenta de la Asociación Mexicana de Minerales Críticos, desde donde impulsa prácticas sostenibles, innovación y cooperación en el sector. Con más de 15 años de experiencia en comunicación estratégica, asuntos corporativos y cabildeo, ha trabajado en múltiples industrias y liderado iniciativas ESG en México.
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