IA redefine dirección de proyectos energéticos en América Latina
La dirección de proyectos en el sector energético de América Latina enfrenta un cambio de exigencia. Ya no se trata solo de cumplir plazo y costo, sino de garantizar seguridad energética, competitividad y resiliencia operacional en un proceso de transición justa. Así se planteó en el panel "Dirección de Proyectos e IA en el Sector Energético", organizado por el Project Management Institute (PMI). La conclusión compartida es que la inteligencia artificial está moviendo la gestión de una lógica retrospectiva, que explica desviaciones cuando ya ocurrieron, a una gestión predictiva asistida por datos. Marcio Magalhaes, Engineering, Innovation & Technology Corporate Data Driven Manager de Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras), lo resumió como una capacidad habilitadora: la tecnología no sustituye a la estrategia, amplía las capacidades del gerente, del equipo y de los planeadores para una decisión más tempestiva y con mayor practicabilidad. Esa complejidad se traduce, explicó Magalhaes, en la implantación de proyectos en campos maduros como la Cuenca de Campos y Espíritu Santo, en el caso de Petrobras, además de iniciativas de refinado, midstream logístico y de bajo carbono, en un contexto de alta exigencia técnica y regulatoria. En el caso de Costa Rica, la complejidad es de articulación institucional, con ...
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