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  David Shields / Energía a Debate   “Para Shell, el desarrollo de proveedores locales en México es una tarea estratégica, es muy importante estar y mantenernos cerca del entorno social y económico donde operamos”, dice Lucía Bustamante, Directora de Relaciones con Gobierno de la petrolera anglo-holandesa en nuestro país.   “Nuestra compañía realiza actividades que van desde la exploración petrolera hasta las gasolineras. Por ello es esencial contar con proveedores dispuestos a incorporar los altos estándares de Shell a nivel global”, nos comenta. Esto, en muchos casos, coloca a los proveedores en condiciones de certificarse y exportar sus productos a nuevos mercados.   “Ser buenos vecinos en las comunidades y localidades donde operamos y atender con éxito el mercado nacional está asociado al bienestar de dichas comunidades. En Shell buscamos aprovechar e impulsar el talento local. Ello permite a las empresas locales crecer y alcanzar mejores estándares al tiempo que nosotros reducimos costos de operación”, dijo Bustamante.   Un ejemplo es el caso de Licón, una empresa de Toluca que elabora la imagen visual de Shell en las estaciones de servicio. “Es una empresa joven que hacía displays para tiendas departamentales y demostró capacidad y entusiasmo para caminar con ...

Pasan los meses y Pemex continúa con enormes adeudos frente a sus proveedores y contratistas. Oficialmente, no ha suspendido pagos ni actividades. Al presentar su informe trimestral, rechazó que no haya honrado este tipo de compromisos. Pero reconoció que existe un proceso de “negociación institucional” para reprogramar pagos.    ¿Qué significa eso? Nos relatan que la Dirección de Finanzas de Pemex y la Subdirección de Administración de Servicios para la Explotación y Producción (SASEP) han abierto un canal directo con contratistas para entrevistarlos en privado y renegociar la cobranza de los adeudos de todo 2020. En las entrevistas, que son por videoconferencia, Pemex les solicita no presentar estimaciones ni elaborar prefacturas, conocidas como copades, para trabajos ejecutados.    Bajo ese formato discrecional y contrario a prácticas contables, Pemex negocia con las compañías una por una, empezando por los casos más críticos. No se formaliza nada ni se pone nada por escrito, todo es verbal, pero Pemex pide ampliar plazos y ofrece tener consideraciones si se conceden extensiones.   En abril pasado, se realizó un segundo recorte al gasto de Pemex Exploración y Producción (PEP) por 40 mil 500 millones de pesos, equivalente al 15 por ciento de su presupuesto de inversión, ubicando su techo anual ...