Se fue Armando de ASEA y ni adiós dijo

El pasado viernes trascendió que Armando Ocampo Zambrano había dejado la Dirección Ejecutiva de la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), pero literalmente ni adiós dijo. Su lugar, también trascendió, será ocupado por Rebeca Olivia Sánchez Sandín, quien fuera hasta la semana pasada subprocuradora de Servicios de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), cargo que ocupó desde octubre de 2024.

Esta área es responsable de proteger los derechos del consumidor, gestionar quejas, monitorear publicidad, supervisar procedimientos de conciliación y regular casas de empeño para prevenir abusos comerciales.

Sánchez Sandín es licenciada en Derecho por la UNAM y es una persona identificada con la presidenta de la República, Claudia Sheinbaum Pardo. Llevó la cartera de Turismo en la Ciudad de México en el sexenio pasado y un tiempo tuvo la responsabilidad de ver temas territoriales cuando la ahora mandataria federal fue delegada en Tlalpan. Pero realmente no cuenta con experiencia en ningún campo del sector energético ni industrial.

El paquete que recibe en la ASEA no es fácil. Los temas que Ocampo Zambrano dejó pendientes son la capacitación de los transportistas de petrolíferos y sustencias peligrosas en la nueva normatividad para prevenir accidentes, el manejo del balizado y sobre otras normas recién emitidas, lo que representa un trabajo monumental, además de que está en conformación el Registro Nacional de Instalaciones de Gasolinas y Gas Licuado de Petróleo (RENAGAS) que, a principios de este año, reveló que más 60 por ciento de las gasolinerías del país opera sin impacto ambiental.

Otro tema es el programa de inspecciones de instalaciones de gasolinerías y distribuidoras de petrolíferos, una actividad miltiinstitucional permanente.

En fin, la nueva titular de la ASEA deberá ponerse a estudiar muy duro este sector que, cuando falla, se cobra salud y vidas. Así nomás.

Intentos expropiatorios de don Manuel en CFE

Está de moda entre la clase política escribir libros, en los que cada quien expone “su verdad” sobre hechos que, a pesar de que se dan a la sobra del poder, impactan en la vida pública del país. Es el caso del muy comentado “Ni venganza, ni perdón” de Julio Scherer Ibarra y Jorge Fernández Mendéndez.

Si a usted le gusta el chisme político y de energía, pero aún no lee la obra, le interesará saber que por ahí ambos autores cuentan el famoso pleito entre la administración de Manuel Bartlett Díaz al frente de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y cinco empresas privadas transportistas de gas natural. ¿Se acuerda, por allá de 2019 y 2020?

Pues resulta que en el libro se narra que don Manuel había propuesto al ex presidente Andrés Manuel López Obrador que “se le quitaran los ductos a la iniciativa privada y, evidentemente, también las contraprestaciones” por el servicio de transporte del gas. Encima de eso, el ex titular de la CFE proponía cobrar “cantidades cuantiosas” a los proveedores. Todo ello y más desconociendo contratos firmados, además el propio Scherer asienta que esa infraestructura no representaba daños mayores “ni a la infraestructura de CFE, ni a la de ninguna ciudad o municipio”. El problema es que el ex mandatario federal prestó oídos.

El asunto, como recordará usted, llevó a un muy agrio pleito que derivó en renegociaciones con cada operadora por separado, en las que –según informó el propio Bartlett y su equipo en su momento– la empresa eléctrica estatal había logrado ahorros por unos 4 mil 500 millones de dólares en reducciones de costos del transporte, aunque los periodos de pago se incrementaron en promedio diez años.

El problema es que, en 2020, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) encontró que justo por la extensión de los plazos de pago, los costos para la CFE se habían incrementado en 157 por ciento, equivalente a 6 mil 836 millones de dólares.

Es decir, don Manuel, además de intentar expropiar los ductos privados, con las consecuencias jurídicas que esto implicaría, provocó un daño patrimonial a la CFE de miles de dólares que, al final de cuentas, es deuda de todos los mexicanos.

Imagínese qué más cosas habrá que uno no sabe.

Recortes en Pemex, pero no son parejos

¿Se acuerda que en mayo del año pasado Petróleos Mexicanos (Pemex) de Víctor Rodríguez Padilla anunció recortes de personal y de plazas, ambos de confianza, para aligerar las finanzas de la empresa estatal? Le recordamos que la idea es dar de baja poco más de 22 mil puestos de trabajo, entre 2025 y 2026, pero sin tocar al personal basificado, con lo que se esperan ahorros por 4 mil 798 millones de pesos.

Bueno, pues nos cuentan que en los pasillos de la petrolera hay enorme descontento porque resulta que la cuchilla no pasa parejo. El personal con antigüedad que va de uno a siete años es intocable, mientras que las gracias son para quienes tienen incluso 20 años prestando sus servicios en la empresa de todos los mexicanos.

Si usted está sospechando que los intocables son quienes fueron contratados en la era de la Cuarta Transformación, está en lo correcto.

Nos refieren que el asunto impacta paradójicamente en las finanzas de Pemex. Cuando hay recortes de personal en una empresa, casi siempre se van quienes tienen menos tiempo de haber sido contratados, ya que la liquidación conforme a la Ley es menor en términos monetarios, contrario a la obligación que se tiene con alguien que ha acumulado más años.

Aunado a ello, las liquidaciones tampoco están saliendo en tiempo y forma, como le comentamos hace tiempo en este mismo espacio. Vaya con la cultura laboral en Pemex.