Etiqueta: gestión social

Las recientes reformas al Artículo 2 de la Constitución en materia de pueblos originarios y afromexicanos plantean algunos retos para las empresas que buscan desarrollar proyectos de infraestructura en sus tierras y territorios, consideraron especialistas. Estas empresas, incluidas las dedicadas a proyectos energéticos, deberán desarrollar una comprensión profunda de las particularidades de cada comunidad, incluyendo sus formas de gobierno, su cosmovisión, sus sistemas normativos y valores culturales, lo que debe tenerse en cuenta desde las etapas iniciales de la planeación misma de esos proyectos. “Los proyectos que traen en su DNA esto son más fuertes, son resilientes. Lo importante es que incluyan a las comunidades, desarrollen el proyecto con la comunidad, entiendan la cosmovisión de la comunidad con una visión de prosperidad compartida”, explicó Héctor Garza, socio de la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE), en relación con la política planteada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo. Según Garza, esto requiere un esfuerzo considerable en términos de análisis y planeación. Por ejemplo, los proyectos deben incorporar desde su modelo financiero la evaluación de beneficios para las comunidades, considerando no solo el impacto económico, sino también el social y cultural. El reconocimiento de los territorios sagrados y culturales plantea otro desafío ...

Para tener éxito en la gestión social de un proyecto de infraestructura es fundamental su vinculación con la comunidad, la autoridad y con la empresa que lo desarrollará, encontró Juan Carlos Ruiz Velasco Ramos. “Me parece que en tanto no se logre que estos tres sectores articulen y traten de sacar adelante un proyecto, pues es realmente complicado”, explicó. Recientemente Ruiz Velasco publicó el libro “Gestión social de proyectos de gas natural en la Ciudad de México. Estrategias, mejores prácticas y casos de estudio”, una obra en la comparte sus experiencias y las acciones que le han resultado como responsable de la gestión social para la empresa energética Naturgy México. “Mi intención no era hacer un libro técnico. El objetivo es compartir lo que hemos generado, ver si les sirve a otras empresas”, refirió. En charla con Energía a Debate, Juan Carlos Ruiz Velasco comentó los principales retos a los que se enfrenta una compañía como la que representa para poder desarrollar sus proyectos de infraestructura en una urbe tan grande y con tantos contrastes como lo es la capital del país. Los retos de la gestión social En el caso concreto de Naturgy México, que se dedica a la ...

  Ulises Juárez / Energía a Debate   Las empresas mexicanas GMI Consulting, BMAC y QVGA anunciaron este miércoles una alianza estratégica para formar el consorcio GBQ, un concepto sin precedentes que fungirá como una plataforma de servicios para la gestión de los riesgos no técnicos que enfrentan proyectos de infraestructura y energéticos, esto de manera integral, sostenible y sustentable.   El consorcio GBQ ofrecerá a sus clientes certeza jurídica en la inversión, tenencia de la tierra, seguridad técnica y legal sobre aspectos ambientales, así como la identificación y resolución de conflictos sociales y socioambientales potenciales con comunidades locales, además de certidumbre en los procesos de consulta indígena.   “Hemos visto a lo largo de los últimos años cómo muchas inversiones en todos los sectores se han detenido por presentar problemas relacionados con tenencia de la tierra, temas ambientales, conflictos sociales, o socioambientales”, dijo María de las Nieves García-Manzano, directora general de GMI Consulting, durante la presentación del nuevo consorcio en la Ciudad de México.   “Sin embargo –agregó–, todos estos temas están interrelacionados entre sí y no pueden ser separados ni técnica ni jurídicamente. No es posible entender las implicaciones de los asuntos ambientales si no se contempla desde ...