¿Y si el problema nunca fue la especialidad?

Women are not little men: repensando cómo medimos el talento en el sector energético

En los últimos años se ha vuelto recurrente una crítica bien intencionada: dejemos de hablar de género y enfoquémonos en lo sustancial. Paneles técnicos, mujeres expertas en temas duros, habilidades especializadas, experiencia “útil” para el sector energético. Como si el problema hubiera sido, en algún punto, la falta de capacidad.

El planteamiento no es menor. Yo misma he impulsado espacios donde mujeres especialistas lideran discusiones técnicas. Y, sin embargo, algo no termina de cuadrar.

Porque el problema nunca ha sido que las mujeres no puedan especializarse. Siempre lo han hecho. El problema es que, aun con talento, trayectoria y conocimiento técnico y no técnico disponibles, siguen sin ocupar los espacios de decisión. Y son esos espacios —las posiciones directivas— los que definen quién es invitado a los paneles, quién representa al sector y quién fija la agenda.

“El problema nunca ha sido que las mujeres no puedan especializarse. Siempre lo han hecho”.

Aquí cobra sentido la idea que plantea la doctora Stacy Sims, experta en salud y deporte femenino: “women are not little men”. Durante décadas, la ciencia construyó métricas “universales” tomando al hombre como referencia. Las mujeres no eran consideradas distintas, sino variaciones del estándar.

Algo similar ocurre en el sector energético. Muchas de las métricas con las que evaluamos liderazgo y mérito siguen respondiendo a un modelo históricamente masculino:

• disponibilidad total y continua como sinónimo de compromiso;
• presencialidad prolongada y movilidad constante como indicadores de seniority;
• trayectorias sin pausas como señal implícita de confiabilidad, incluso cuando existen etapas de vida —como la maternidad en algunos casos— que introducen recorridos no lineales;
• estilos de liderazgo asociados a confrontación o hiperdisponibilidad, confundidos con efectividad;
• y redes informales donde se construye visibilidad, pero no necesariamente impacto.

Paradójicamente, el sector energético convive con la incertidumbre como parte de su operación cotidiana. Planea con precios volátiles, ajusta estrategias frente a cambios regulatorios y toma decisiones bajo contextos geopolíticos inestables. La variabilidad no solo es aceptada: es gestionada.

Sin embargo, esa lógica desaparece cuando se trata de las personas. Ahí seguimos operando bajo la premisa de estabilidad permanente: trayectorias lineales, disponibilidad constante y productividad medida por presencialidad y tiempo visible, más que por resultados e impacto. Un modelo que asume homogeneidad y confunde continuidad con valor.

Las mujeres no solo tenemos cuerpos distintos; tenemos ciclos hormonales que influyen en energía, concentración, manejo del estrés y toma de decisiones, así como trayectorias de vida diversas. No son debilidades. Son variables. Información. Complejidad.

Tal vez el debate no sea si hablar de género o de especialidad.

Tal vez sea momento de preguntarnos por qué seguimos comparando el talento con un modelo que nunca fue neutral.

Como la vida misma.

*/ Edna Osuna es especialista en asuntos públicos con sólida experiencia en relaciones gubernamentales y sostenibilidad en el sector energético. Actualmente es Directora de Asuntos Públicos de Harbour Energy México, donde lidera la relaciones externas para alinear la operación con el marco regulatorio nacional. Ha trabajado en compañías internacionales como
TotalEnergies, Repsol y BHP/Woodside, impulsando estrategias de relacionamiento con autoridades, responsabilidad social, planes de sostenibilidad y posicionamiento público. Participa activamente en asociaciones como AMEXHI, BritCham y es Directora de Hidrocarburos en Women’s Energy Network México.

Es licenciada en Ciencia Política por el ITAM y cuenta con una especialidad en Derecho Energético por la UNAM.

Las opiniones vertidas en la sección «Plumas al Debate» son responsabilidad exclusiva de quienes las emiten y no representan necesariamente la posición de Energía a Debate, su línea editorial ni la del Consejo Editorial, así como tampoco de Perceptia21 Energía. Energía a Debate es un espacio informativo y de opinión plural sobre los temas relativos al sector energético, abarcando sus distintos subsectores, políticas públicas, regulación, transparencia y rendición de cuentas, con la finalidad de contribuir a la construcción de una ciudadanía informada en asuntos energéticos.